百度世界大會,李彥宏告訴你可以這樣玩O2O

百度世界大會,李彥宏告訴你可以這樣玩O2O

O2O大潮下，百度到底將往何處去，它將要成為一個什么樣的公司？

思凱達試壓泵廠家等待這一切疑問的答案，終于在2015年百度世界百度董事長兼首席執行官李彥宏的講話中得到了回答——百度將進行自己最重要的一次轉型：落地，從虛擬的網絡世界轉向現實，借移動互聯網之勢，將人和服務連接起來。

在9月8日的百度世界大會上，李彥宏宣布在最新的手機百度6.8版本中，推出全新的機器人助理“度秘”（英文名：duer）。據介紹，目前“度秘”已在餐飲、電影、寵物三個場景提供秘書化服務，很快將延伸到美甲、代駕、教育、醫療、金融等其他行業中。“度秘”有可能成為一款單獨的App，甚至升級為“度秘”機器人，以實體落地的方式為人們提供服務。而這些服務，是在廣泛索引真實世界服務和信息的基礎上，依托強大的搜索及智能交互技術實現的。

在百度世界大會之前，李彥宏其實便已經提出，要將人和服務連接起來，起碼要經歷三步：接入、索引和交付。

這種全新的搜索過程不同于單純的信息檢索，服務需求的提出是一個動態修正、多輪交互的復雜過程。基于此，百度推出人格化的機器人秘書（目前是度秘），作為接入入口，在廣泛索引真實世界服務和信息的基礎上，依托強大的搜索及智能交互技術，為用戶提供服務（實現交付）。“度秘”開啟了百度O2O的一個全新模式。

至此，百度之前在O2O領域花重金的所作所為得到了解釋：先是花了1.6億美元占股糯米網59%，繼而全資收購，并聲稱將在3年內對糯米業務追加投資200億元人民幣；百度外賣高速發展成為美團的最大對手；投資優步、51用車、天天用車、客如云、百姓網、e袋洗等一大批O2O公司……在電影領域，百度投資了2億元入股星美影城，并以此對接百度地圖、百度移動支付、在線眾籌等百度產品。

通過“自營+生態共贏”的方式連接3600行，百度希望籍資本運作和技術拓展打通生活服務、外賣、電影等高頻O2O服務應用；然后將自己旗下的資源進行無縫整合，并通過百度地圖、手機百度、百度手機助手三大入口形成巨大流量供應，以百度錢包形成移動支付場景，從而形成完整一個串起了百度大部分產品的O2O生態布局。

在整個O2O戰略布局和實施過程之中，李彥宏其實遵循的就是這樣一個思路：只有將現實世界里人們日常生活所需的主要服務接入到自己的平臺上，它才有了轉向現實的基礎。

隨后，李彥宏在2015年年初人大提案中提出的“中國大腦”概念，如今也變得順理成章了——它和百度未來的發展戰略相聯系起來。他當時的提議是設立“中國大腦”計劃，以智能人機交互、大數據分析預測、自動駕駛，智能醫療診斷，智能無人飛機，軍事和民用機器人技術等為重要研究領域，支持有能力的企業搭建人工智能基礎資源和公共服務平臺。

思凱達電動試壓泵廠家小編覺得實際上，百度的人工智能理念是通過為機器設置“目的”，然后根據與用戶的輸入數據以及反饋互動數據，為用戶建立起更為智能的服務體系。它的理想是超越傳統的搜索與識別，識別更多維的信息，這里面包括了語音、圖片、視頻、地理位置、所處的業信息等等，最后百度通過大數據做出智能分析后為用戶返回結果——如果將這一能力目前應用于它所搭建的O2O服務平臺的話，用戶在通過百度提供的檢索功能，查找那些日常需要的服務時，比如送餐、洗衣等等，他們的方式、速度和工具都會發生巨大的變化。

搜索與大數據都是個長期的工作，它和市場份額是正相關的——百度有這方面的絕對優勢。

因此，盡管之前外界頻頻質疑百度在O2O燒錢到底有沒有意義，但它自有打算：選擇接入的服務、收購的企業類型和為此所干的苦活累活（地面接入工作），都是為了其背后的大數據算法和人工智能研究服務的——如果僅僅是為了O2O而O2O，那就真成沒有意義的燒錢了。

最終，到了“交付”階段，在向用戶提供這些服務和檢索結果的時候，百度大規模投入的人工智能技術還通過對大數據的挖掘，建立各種關聯，為消費者的選擇提供支撐。這一點，百度的APP“度秘”提供了交付的界面。

百度世界的現場還有個小插曲，李彥宏用百度的度秘給自己打了輛車——優步的CEO應聲而出……消費者當然不可能搖出個特拉維斯·卡蘭尼克（Travis Kalanick），但是未來通過“度秘”尋找想自己需要的服務時，他們的搜索依據可能將遠遠超出文字、地理位置與目前所依賴的一系列工具，他們得到的推薦也是更豐富和更貼近個人需求的。

李彥宏早就說過，從當前的經濟形勢看，只有刺激消費才是最優質的經濟增長方向和動力——這樣一來，在連接人與服務上，人工智能+O2O已經成為百度的核心競爭力。

因此，就別再扯那些谷歌和百度的搜索技術誰家強的老生常談了——百度已經是一個與谷歌不同的公司了。這也就是思凱達試壓泵一直追隨百度的最大動力！

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